का विलय आवास विकास वित्त निगम (एचडीएफसी) में एचडीएफसी बैंक एचडीएफसी बैंक के एमडी और सीईओ शशिधर जगदीशन ने कहा कि बैंक के लिए एक महत्वपूर्ण अवसर प्रदान करता है और हर पांच साल में अपनी बैलेंस शीट को दोगुना करने में मदद करेगा।
मंगलवार को एक बातचीत में क्षेत्र के विश्लेषकों को संबोधित करते हुए, जगदीशन ने प्रस्तावित विलय के बारे में निवेशक समुदाय की चिंताओं को दूर करने की मांग की। “विकास कोई मुद्दा नहीं होने वाला है। यह आपके कानों से निकलने वाला है, ”जगदीशन ने कहा। उन्होंने कहा कि केवल सीमित कारक देनदारियां होंगी और बैंक के पास इसके लिए रणनीति है।
बैंक को उम्मीद है कि विलय के बाद मॉर्गेज पैठ से इसकी वृद्धि को गति मिलेगी। जमा में 9.5% बाजार हिस्सेदारी के साथ भारत में सबसे बड़ा निजी बैंक होने के बावजूद, होम लोन में ऋणदाता की बाजार हिस्सेदारी 2% से कम है। इसके अलावा, बैंक ने पाया कि उसके 71 मिलियन ग्राहक आधार में से 5% ने अन्य बैंकों से होम लोन लिया था।
विलय के प्रभावी होने के साथ, एचडीएफसी बैंक को प्रति वर्ष 9-10 मिलियन बंधक ग्राहकों को जोड़ने की उम्मीद है। यह एचडीएफसी बैंक की एचडीएफसी के लिए ऋण सोर्सिंग की मौजूदा व्यवस्था में निहित अक्षमताओं का भी ख्याल रखेगा। जगदीशन ने कहा कि जैसे-जैसे चीजें खड़ी होती हैं, बैंक द्वारा सोर्स किए गए बंधक के लिए टर्नअराउंड समय आठ से 10 दिनों तक होता है, और इसे छह से सात दिनों तक कम करने का अनुरोध किया गया है।
बंधक उपभोक्ता टिकाऊ वित्तपोषण, असुरक्षित उधार और देनदारियों के मामले में बैंक को अपने क्रॉस-सेलिंग अवसरों का विस्तार करने में मदद करेगा। विलय के साथ, बुक में असुरक्षित ऋणों की हिस्सेदारी गिरकर 20-25% हो जाएगी, जिससे आगे और वृद्धि की गुंजाइश होगी।
बैंक को उम्मीद है कि विलय की प्रभावी तिथि पर, उसे सालाना आधार पर 6-7 अरब डॉलर का मुनाफा होगा। उसके बाद की पांच साल की अवधि में 18-22% की वृद्धि दर के साथ, लाभ बढ़कर 14-15 बिलियन डॉलर हो जाएगा।
जगदीशन ने कहा कि बैंक अक्टूबर-नवंबर 2021 में विलय के लिए बातचीत शुरू करने वाला था और फरवरी में एचडीएफसी वापस आ गया। अगले दो महीनों में नॉटी-ग्रिटिज़ को बाहर कर दिया गया। “विश्वास के विपरीत, हमने फ्रंट फुट पर बल्लेबाजी की। आम तौर पर 25 साल के इतिहास के लिए, हम हमेशा बैकफुट पर थे, यह कहते हुए कि हम इसके बारे में बहुत उत्सुक नहीं हैं या बहुत निश्चित नहीं हैं। लेकिन इस बार, हम यह कहते हुए आगे बढ़ गए कि हम यह विलय चाहते हैं, ”जगदीशन ने कहा।
जगदीशन ने कहा कि एचडीएफसी बैंक को वैधानिक तरलता अनुपात पर नियामक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए वृद्धिशील देनदारियों को बढ़ाने की आवश्यकता नहीं होगी क्योंकि यह अतिरिक्त पर बैठा है। प्राथमिकता क्षेत्र की आवश्यकताओं को पूरा करने की क्षमता भी अब काफी बेहतर है।
बैंक को अपनी प्राथमिकता-प्राप्त क्षेत्र की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए जितनी आवश्यकता होगी, उसका आधा प्राथमिकता-प्राप्त क्षेत्र ऋण प्रमाणपत्रों के माध्यम से जुटाया जाएगा। जगदीशन ने कहा, “80,000-90,000 करोड़ रुपये का शेष 50% कुछ ऐसा है जो हमारे पास आज से 33 महीने के लिए किसी भी रूप में देनदारियों को उत्पन्न करने और इसे प्राथमिकता क्षेत्र की संपत्ति या यहां तक कि ग्रामीण बुनियादी ढांचे के विकास बांड में डालने के लिए है।”
सम्मेलन में भाग लेने वाले विश्लेषकों ने एचडीएफसी बैंक की वृद्धिशील देनदारियों को बढ़ाने की क्षमता पर सवाल उठाना जारी रखा है। एमके ग्लोबल फाइनेंशियल सर्विसेज एक रिपोर्ट में कहा गया है कि वित्त वर्ष 25 में 2.1 ट्रिलियन रुपये की अतिरिक्त पीएसएल आवश्यकता एक प्रमुख नियामक ड्रैग बनी हुई है। “कुल मिलाकर, नियामक आवश्यकताओं में फैक्टरिंग और उच्च लागत वाले एचडीएफसी उधार के 20% को बदल दिया गया है, हमारे कामकाज से पता चलता है कि बैंक को वित्त वर्ष 24-25 में 5.5 ट्रिलियन रुपये की जमा राशि जुटानी होगी, जिसे पूरा करने की आवश्यकता है। रिपोर्ट में कहा गया है कि शाखाओं की बढ़ती विंटेज और कुछ दर से छेड़छाड़ के माध्यम से त्वरित विकास का संयोजन।
अन्य उम्मीद करते हैं कि बैंक के स्टॉक प्रदर्शन में धीरे-धीरे सुधार होगा। एचडीएफसी बैंक के लिए पसंदीदा पिक में बना हुआ है मोतीलाल ओसवाल फाइनेंशियल सर्विसेज. ब्रोकरेज ने बुधवार को कहा, “हमें उम्मीद है कि वित्त वर्ष 23 में राजस्व और मार्जिन में सुधार के रूप में स्टॉक धीरे-धीरे ठीक हो जाएगा, जबकि एचडीएफसी के साथ इसके विलय से संबंधित कई पहलुओं पर और स्पष्टता उभरती है।”
