सरकार द्वारा संचालित भारतीय डाक ग्रामीण अर्थव्यवस्था पर ध्यान केंद्रित करते हुए लोगों और व्यवसायों को विभिन्न ऋण उत्पादों की पेशकश करने के लिए एक वाणिज्यिक बैंक के साथ गठजोड़ कर सकता है। एक आधिकारिक सूत्र ने कहा कि देश के सभी 1.5 लाख डाकघरों में 100% कोर बैंकिंग समाधान (सीबीएस) की योजना बनाई गई है, जिससे घाटे में चल रही इकाई को कई वित्तीय सेवाओं के प्रदाता के रूप में नई भूमिका में बदलाव की सुविधा मिलेगी।
यह योजना न केवल वित्तीय समावेशन की प्रक्रिया को तेज करेगी, बल्कि राजकोष को कम लागत पर भी संभव बनाएगी। यह सभी हितधारकों के लिए एक जीत की स्थिति होगी क्योंकि यह कुछ वर्षों में भारतीय डाक को एक आत्मनिर्भर मॉडल बनाने में मदद कर सकता है।
वित्त वर्ष 2013 के बजट में, वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण ने घोषणा की कि डाकघर खातों और बैंक खातों के बीच धन का ऑनलाइन हस्तांतरण प्रदान करने के लिए सभी डाकघरों में सीबीएस लागू किया जाएगा।
डाक सेवाएं प्रदान करने के अलावा, भारतीय डाक लोकप्रिय बचत योजनाएं चलाता है। हालांकि, पिछले कुछ वर्षों में यह एक बहुत बड़ा वित्तीय बोझ बन गया है। राज्य द्वारा संचालित इकाई के राजस्व और व्यय में बारहमासी अंतर हाल के वर्षों में चौड़ा हुआ है और वित्त वर्ष 2011 में 18,800 करोड़ रुपये तक पहुंच गया है।
“देश में बैंक शाखाओं (1.2 लाख) से अधिक डाकघर हैं। इसलिए, इसका उद्देश्य समय के साथ घाटे में चल रहे बुनियादी ढांचे को एक सार्वभौमिक बैंक में बदलना है, ”अधिकारी ने कहा। उन्होंने कहा कि अधिकांश ग्रामीण बैंक शाखाएं भी घाटे में चल रही हैं (पीएसबी की 20% शाखाएं ग्रामीण क्षेत्रों में हैं), ग्रामीण क्षेत्रों में शाखाओं का विस्तार करने के लिए सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों में निवेश करने का कोई मतलब नहीं है।
अधिकारी ने कहा कि डाकघर एक वाणिज्यिक बैंक के विस्तार काउंटर के रूप में कार्य कर सकते हैं और बैंक द्वारा मूल्यांकित ऋण का विस्तार कर सकते हैं क्योंकि इंडिया पोस्ट में अंडरराइटिंग क्षमता नहीं है।
वर्तमान में, इंडिया पोस्ट की एक सहायक कंपनी है – इंडिया पोस्ट पेमेंट्स बैंक (IPPB)। भुगतान बैंक 2 लाख रुपये तक जमा स्वीकार कर सकते हैं लेकिन वे उधार नहीं दे सकते।
अन्य घाटे में चल रहे सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों की तरह, इंडिया पोस्ट के वित्त को उसके 4.16 लाख कर्मचारियों के लिए उच्च वेतन-भत्ते की लागत से कम किया जाता है। हालांकि डाक जैसी सार्वभौमिक सेवा के लिए नुकसान होगा, भारतीय डाक के प्रदर्शन में सुधार और इसके राजस्व प्रवाह को बढ़ावा देने के प्रयास उत्पाद लागत और मूल्य निर्धारण के साथ-साथ पारंपरिक मेल के लिए सस्ता और तेज प्रतिस्थापन की उपलब्धता के बीच एक बड़ा बेमेल होने के कारण सफल नहीं हुए हैं। सेवाएं।
राजस्व के मोर्चे पर, इंडिया पोस्ट काफी हद तक राष्ट्रीय बचत योजनाओं और बचत प्रमाणपत्रों पर निर्भर है, जिसने वित्त वर्ष 2011 में अपने 11,385 करोड़ रुपये के राजस्व में 70% से अधिक का योगदान दिया। डाक सेवाओं ने केवल 23% राजस्व उत्पन्न किया।
इससे पहले, वित्त मंत्रालय ने डाक विभाग से कहा था कि पर्याप्त उपयोगकर्ता शुल्क लगाकर उसे आत्मनिर्भर होना होगा क्योंकि केंद्र का बजट इस तरह के आवर्ती वार्षिक नुकसान को सहन नहीं कर सकता है।
